Hlboká deľba práce má aj tienisté stránky — pri bližšom pohľade sú však väčšinou len zdanlivé.
Extrémna závislosť od druhých (interdependencia). Kvalita nášho života už nezávisí len od nás a našej rodiny, ale aj od cudzích ľudí a ich ochoty spolupracovať. Znie to krehko, no empíria hovorí opak: riziká spojené so spoliehaním sa na druhých sú nižšie než riziká spoliehania sa iba na seba a na vždy priaznivé lokálne podmienky. Sieť tisícok dodávateľov je robustnejšia než jeden človek so záhradkou.
Strata zručností a vedomostí. Kto dnes vie opraviť vysávač? Naši otcovia to vedeli, ich otcovia postavili celé domy sami. Dnes to všetko nakupujeme na trhu. Lenže to nie je čistá strata — je to cena za to, že sa nemusíme zaoberať tisíckou vecí a získavame za to obrovské množstvo iných statkov.
Monotónnosť plynúca zo špecializácie.
Autorova pointa: jediná skutočná nevýhoda je, že čím viac deľbu práce využívame, tým menej rozumieme tomu, ako veci okolo nás fungujú. Väčšina procesov je pre nás samozrejmá — prídem do obchodu a topánky tam jednoducho sú. Nevidíme obrovskú akumulovanú vedomosť za nimi, a preto ju máme sklon podceňovať. Nepochopenie tejto neviditeľnej komplexnosti je koreňom mnohých mylných predstáv o trhu — no nie je to chyba deľby práce, je to jej cena za pohodlie.